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興耀控股集團(tuán)子公司經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議順利召開

作者:興耀控股集團(tuán)    發(fā)布日期:2022-09-09

9月9日下午,興耀控股集團(tuán)子公司經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議順利召開。董事長(zhǎng)黃耀坤、總裁黃東良、常務(wù)副總裁黃月君等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各子公司、總部各職能部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員等50余人參加了會(huì)議。本次會(huì)議特別安排了興耀房產(chǎn)項(xiàng)目工地參觀。會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)1-8月的整體情況,并對(duì)下一階段的各方面工作做出了部署。會(huì)議要求集團(tuán)全體員工緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)董事會(huì)的周圍,團(tuán)結(jié)拼博、開拓創(chuàng)新,把握新機(jī)遇,創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),全面高質(zhì)量地完成全年目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)上一份厚禮。


會(huì)前,與會(huì)人員統(tǒng)一前往興耀房產(chǎn)湖境觀嵐灣項(xiàng)目參觀。該項(xiàng)目體現(xiàn)了“快、新、好”的亮點(diǎn)。快:開發(fā)速度快,4月底拿地,9月2日開盤,4個(gè)多月時(shí)間。新:設(shè)計(jì)新穎、大方,布局合理,讓人耳目一新。好:質(zhì)量好,精工細(xì)做,注重細(xì)部美化。黃耀坤董事長(zhǎng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了湖境觀嵐灣項(xiàng)目,并要求各板塊負(fù)責(zé)人通過(guò)參觀,學(xué)習(xí)項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)和做法,形成參觀心得,在各自的領(lǐng)域做出更多優(yōu)秀的項(xiàng)目。


隨后,會(huì)議正式開始。黃東良總裁代表集團(tuán)董事會(huì)作了工作報(bào)告。他在報(bào)告中指出,集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。截止到8月底為止〈按統(tǒng)計(jì)口徑〉全集團(tuán)共完成營(yíng)業(yè)收入達(dá)43.5 億元,上交稅金3.45億元,創(chuàng)造了企業(yè)歷年來(lái)最好的成績(jī)。

黃總裁表示,集團(tuán)各條線的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。對(duì)此,他代表集團(tuán)董事會(huì)向各位員工的辛勤付出表示衷心的感謝!結(jié)合企業(yè)的“十四五”規(guī)劃要求和全年的目標(biāo)任務(wù),黃總裁就集團(tuán)下階段重點(diǎn)工作提出了“九大要求”:

一、  要繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)的集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)作用。首先要緊盯市場(chǎng),做好市場(chǎng)形勢(shì)分析。其次,要樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),全力抓好品牌建設(shè)。第三要確保資金鏈安全,防控風(fēng)險(xiǎn)。

二、  要繼續(xù)推動(dòng)商管運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要抓住銀泰順利試營(yíng)業(yè)的有利時(shí)機(jī),將星耀中心打造成我集團(tuán)資管產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“樣板”。要研究探索資管公司的市場(chǎng)化道路,為資管產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

三、  要全力做好集團(tuán)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè),爭(zhēng)取早日開園運(yùn)營(yíng)。興耀科創(chuàng)城將成為興耀品牌形象建設(shè)的一面新的旗幟,是興耀從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)重要切入點(diǎn)。我們要有創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),提高檔次和品位,高起點(diǎn)嚴(yán)要求,克服各種不利因素,提前進(jìn)入試運(yùn)營(yíng),努力爭(zhēng)取園區(qū)早日開園。

四、  要努力保持工程板塊的平穩(wěn)發(fā)展。建設(shè)集團(tuán)要以承接本地政府業(yè)務(wù)為主,同時(shí)適當(dāng)拓展邀標(biāo)項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目渠道。西興園林要適當(dāng)控制在外業(yè)務(wù),重點(diǎn)承接本地業(yè)務(wù),提高企業(yè)自營(yíng)業(yè)務(wù)比例。

五、  要以服務(wù)求發(fā)展促進(jìn)各業(yè)平衡發(fā)展。興耀物業(yè)和興耀電力要不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),全面提升自身品牌形象。名流物業(yè)要力爭(zhēng)盡快走上規(guī)范化管理軌道,望能挑起集團(tuán)自有物業(yè)管理的重任。江濱九號(hào)和星瀾酒店等要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略,繼續(xù)提升服務(wù)水平,為集團(tuán)服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

六、  要繼續(xù)抓好生產(chǎn)安全和防疫工作,提升企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)。要全面落實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”,各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的重任。要積極按相關(guān)管理部門的要求做好防疫工作,各自“守好小門”,保障各項(xiàng)工作有序正常進(jìn)行。

七、  要繼續(xù)抓好內(nèi)部管理、提升企業(yè)合規(guī)治理水平。要做好財(cái)務(wù)管理工作;要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)建設(shè);要加強(qiáng)法制教育。

八、  要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提升企業(yè)黨建工作。要在“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨委作用,把著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,切實(shí)以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

九、  要抓好企業(yè)品牌建設(shè)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提升企業(yè)美譽(yù)度。一方面,要加快創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)財(cái)富。另一方面,要積極參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。


黃耀坤董事長(zhǎng)作重要講話。他立足“六個(gè)關(guān)于”,提出了進(jìn)一步的要求。

關(guān)于取得的業(yè)績(jī):在今年上半年這樣嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,集團(tuán)仍取得如此好的成績(jī),實(shí)屬不易,是大家努力奮斗的結(jié)果,為興耀人精神點(diǎn)贊。

關(guān)于當(dāng)前形勢(shì):今年以來(lái),國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,但我們有理由相信,在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能走出困境,推動(dòng)社會(huì)不斷前進(jìn)。

關(guān)于企業(yè)發(fā)展問(wèn)題:我們必須管控好風(fēng)險(xiǎn),要在確?!胺€(wěn)”的前提下談發(fā)展,更要注重“質(zhì)”的發(fā)展。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理,樹立集團(tuán)董事會(huì)的絕對(duì)權(quán)威。

關(guān)于控制成本、提高效益:思想上要高度重視;行動(dòng)上要嚴(yán)格執(zhí)行;管理上要加強(qiáng)。

關(guān)于興耀科創(chuàng)城:我們要把新園區(qū)打造成為符合濱江區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的一個(gè)集運(yùn)營(yíng)、投資為一體的平臺(tái)。使企業(yè)跨出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,拓展新的產(chǎn)業(yè)鏈,打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興耀搖籃。

關(guān)于企業(yè)黨建和品牌建設(shè):要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè)、健全企業(yè)合規(guī)治理體系。要致富思源,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。要共同維護(hù)好“興耀”品牌,提高“興耀”品牌的含金量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年時(shí)間已過(guò)半,我們要在集團(tuán)董事會(huì)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念,實(shí)干加巧干,努力完成全年的目標(biāo)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!


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